智慧“用數”:采取從業務系統抓取數據的辦法開展工作,通過大數據平臺對接集團ERP、SRM、COP、WMS、生產系統,無業務系統的數據采用補充采集建設的方式獲取。
智慧“監督”:系統目前建設了30個風險監測分析模型,政治監督5個、物資監督12個、工程招投標9個、工程驗收與結算4個,模型針對流程合規、作業規范、作風廉潔實現自動、全面、精準的監督與預警,以及各種綜合分析,輔助問題定位。
智慧“處置”:通過數據實時看板,將各項風險點的采集信息與預警標準的實時比對,包括人員信息、時間節點、流程順序、管控指標等關鍵信息,形成各板塊風險點監督預警“數據庫”,經過研判下達整改任務,并跟進異常處置任務的執行情況,實現處置流程閉環,確保監督責任落實落地。