對接集團供應鏈系統,獲取生產領料單為數據源,產生物資使用跟蹤系統的入庫單,形成各車間庫存。各班組、機臺實際耗用時,從物資使用跟蹤系統辦理出庫手續,記錄實際領用用途。將物資管理精細化到作業項目、工段、班組和機臺,對材料消耗去向進行跟蹤、分析統計,從而更好的管理和控制材料消耗,同時為成本管理提供數據依據,為車間物耗定額的制定提供分析依據。