以生產(chǎn)計劃為源頭，拉動安全、生產(chǎn)、成本、裝備、營銷、人力全面指標管理體系構(gòu)建，同時建設(shè)支持關(guān)鍵指標閉環(huán)管理的“一盤棋”業(yè)務(wù)系統(tǒng)，讓安全、生產(chǎn)、成本、裝備、營銷管理進入互通互聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營精益化管理模式。項目建設(shè)達到管理目標一致性、數(shù)據(jù)源頭一致性、統(tǒng)計計算口徑一致性，提升業(yè)務(wù)分析、洞察、管理創(chuàng)新能力，有效支持企業(yè)落實戰(zhàn)略規(guī)劃與任務(wù)執(zhí)行。
